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　10分後にフォームが表示されますので、恐れ入りますが改めてお申込みいただければ幸いです。

開催概要

本 Web セミナーでは、クリステンセンの破壊的イノベーションを日本に紹介したことでも有名な、関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科長の玉田 俊平太 博士をお招きし、破壊的新規事業の起こし方について、講演していただきます。

『日本のイノベーションのジレンマ　破壊的イノベーターになるための７つのステップ』等の著者である同氏が、ライバル企業が自ら道を譲る「破壊的イノベーション」を起こすために、

①破壊的イノベーションとはどのようなものか
②自らが破壊的イノベーションを起こすためにはどのようなマネジメントが求められるか

について解説します。

役職や部署を問わず、イノベーション活動にかかわっている方、関心のある全ての方は、ぜひお申込みください。
ご参加をお待ちしております。

また、貴社内で当セミナーをご紹介いただき、共通知識・認識の醸成などに、ご活用いただけますと幸いです。

日時

2023 年 4 月 20 日（木） 13:00 ～ 14:30 （ 12:50 受付開始）

配信方法

Zoom（オンラインセミナー）

費用

無料（要事前登録）

定員

1000 名(先着順)

主催

リンカーズ株式会社

登壇

関西学院大学
一般社団法人 Japan Innovation Network

イベントプログラム

＜第1部：講演＞

イントロダクション

登壇：リンカーズ株式会社 Open Innovation Evangelist 松本 毅 氏
　　　（一般社団法人 Japan Innovation Network 常務理事）

講演『破壊的新規事業の起こし方』

登壇：関西学院大学専門職大学院　経営戦略研究科長・教授 博士（学術）（東京大学）
         玉田 俊平太 氏

＜第2部：パネルディスカッション、質疑応答＞

イノベーションの取り組みをはじめ、成功・失敗事例、現状の課題など、様々な側面から切り込みます。皆様から当日頂く質問にも、お答えいただきます。

パネリスト：玉田 俊平太 氏　　
モデレーター：松本 毅 氏

質疑応答

Zoom の Q&A 機能にて質疑応答が可能です。

※講演資料は Web セミナーを聴講した方のみに開催の翌日以降（２週間を目途）にお配りしております。
　登壇者の意向により資料配布がない場合もございます。あらかじめご了承ください。

登壇者紹介

玉田 俊平太

関西学院大学  専門職大学院　経営戦略研究科長・教授　博士（学術）（東京大学）

ハーバード大学大学院にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属するとともに、クレイトン・クリステンセン教授から破壊的イノベーション理論の指導を受ける。
筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て現職。
研究・イノベーション学会評議員。日本経済学会、日本知財学会会員。元日経 IT イノベーターズ会議アドバイザリーボードメンバー。Re-Innovate Japan アドバイザリーボードメンバー。
平成 23 年度 TEPIA 知的財産学術奨励賞会長大賞受賞。
著書に『日本のイノベーションのジレンマ　破壊的イノベーターになるための７つのステップ』（翔泳社、2015年）、『イノベーション政策の科学：SBIR政策の評価と未来産業の創造』（東京大学出版会 、2015年）、『産学連携イノベーション―日本特許データによる実証分析』（関西学院大学出版会、2010年）等、監訳に『イノベーションのジレンマ』（翔泳社、2000年）、『イノベーションへの解』（翔泳社、2003年）等がある。

松本 毅

リンカーズ株式会社 Open Innovation Evangelist
（一般社団法人 Japan Innovation Network 常務理事）

1981 年に大阪ガス株式会社入社後、冷熱利用技術開発、凍結粉砕機開発、受託粉砕ビジネス立ち上げ、薄膜型ガスセンサーの研究開発、技術開発国家プロジェクト、燃料電池プロジェクト、水素エネルギー製造・貯蔵プロジェクト、 GTL・DME プロジェクトなどの立ち上げに従事。
大阪ガスの全社技術戦略の企画立案。海外との技術アライアンス戦略などを推進。
人事部で MOT（技術経営）スクールを設立し、教育事業を推進。
2008 年 9 月、技術戦略部 オープン・イノベーション担当部長、 2009 年 4 月、オープン・イノベーション室長。
2016 年 4 月より株式会社ナインシグマ・ジャパン　ヴァイスプレジデント、 2019 年 3 月より一般社団法人Japan Innovation Network 常務理事に就任。
2020 年 11 月よりリンカーズ株式会社 オープンイノベーション・エバンジェリスト就任。

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